應(yīng)急預(yù)案演練
應(yīng)急預(yù)案
Contingency Plan
根據(jù)企業(yè)已有的應(yīng)急預(yù)案,進(jìn)行完善,策劃預(yù)案演練。通過演練提高企業(yè)的事故應(yīng)急響應(yīng)能力,根據(jù)演練結(jié)果進(jìn)一步完善預(yù)案,提高企業(yè)風(fēng)險防控能力。
應(yīng)急預(yù)案演練共有三類,具體如下:
第一類為桌面演練:策劃演練方案,利用地圖、沙盤、流程圖、計算機(jī)模擬、視頻會議等輔助手段,對事先假定的演練情景進(jìn)行討論和推演,優(yōu)化應(yīng)急職責(zé)和程序,提高指揮決策和協(xié)同配合能力。
第二類為專項演練或現(xiàn)場處置演練:針對企業(yè)如火災(zāi)爆炸、化學(xué)品泄漏等專項環(huán)境事故,策劃演練方案,進(jìn)行現(xiàn)場演練,提高針對專項事故發(fā)生時的應(yīng)急響應(yīng)能力,降低企業(yè)的環(huán)境風(fēng)險。
第三類為綜合演練:針對突發(fā)綜合型事件,策劃演練方案,協(xié)同相關(guān)方進(jìn)行聯(lián)動演練,提高應(yīng)對突發(fā)事件專業(yè)隊伍的應(yīng)急能力及與相關(guān)方的協(xié)同能力。